AI独角兽企业在技术研发上的投入虽然为其赢得了行业地位和资本市场的关注,但长期亏损的现实表明,仅靠技术实力难以支撑可持续发展。结合多方面的行业案例和趋势,以下分析AI独角兽面临的挑战及可能的突破路径:
以寒武纪为例,其2017-2024年上半年累计亏损超54亿元,近四年研发投入高达50亿元。尽管芯片行业依赖技术突破,但高昂的研发成本与市场需求的不确定性导致盈利遥遥无期。类似地,云从科技自2017年起累计亏损超42亿元,2025年扭亏的预期也因市场环境恶化变得渺茫。
技术落地场景的碎片化
多数AI企业早期集中在安防、金融等领域,导致产品同质化严重。例如,商汤、云从等企业在B端市场争夺政府和大企业订单,但这类项目回款周期长且易受政策影响。云从科技2023年因订单交付延迟导致收入和利润下滑,正是此类问题的体现。
B端市场虽稳定但增长受限。格灵深瞳通过多元化B端布局(金融、零售、轨交等)实现扭亏,但其营收规模仍较小(2022年3.54亿元),难以覆盖行业头部企业的研发成本39。商汤科技虽在生成式AI领域实现收入增长(2024年上半年同比增长255.7%),但整体仍亏损24.77亿元,显示单一业务难以支撑全局。
C端市场的探索与挑战
部分企业尝试向C端转型,如商汤推出AI下棋机器人“元萝卜”,但市场接受度低(预定量仅200多),暴露出技术适配性与用户体验的不足。相比之下,ElevenLabs通过语音合成技术切入内容创作和影视配音市场,成功融资8000万美元并跻身独角兽,显示了C端潜力与差异化竞争的重要性。
AI企业普遍依赖融资维持运营,但投资者对盈利能力的关注日益增强。例如,思必驰在2023年IPO被否后调整业务,推出垂域大模型DFM-2并完成5亿元融资,但仍需通过规模化落地证明商业价值。美国AI公司Afiniti因未能适应生成式AI浪潮,最终因资金链断裂申请破产,凸显资本退潮下的生存危机。
技术生态与开源策略的机遇
MiniMax通过开源长文本处理模型(支持400万token输入),吸引开发者构建应用生态,同时为自身技术迭代积累数据。这种“开源+商业化”模式或能缩短技术到市场的路径。类似地,NVIDIA通过CUDA平台构建开发者生态,成为AI硬件领域的标杆。
生成式AI与大模型的变现:商汤的生成式AI收入占比已达60%,显示垂直领域的技术落地潜力。
垂域模型与行业解决方案:如思必驰在智能汽车领域覆盖60多个品牌,通过“上车”量积累规模化收入。
商业模式创新
SaaS与平台化服务:UiPath通过RPA SaaS服务实现年收入超10亿美元,证明订阅制模式的可持续性4。
技术授权与生态合作:World Labs通过空间智能技术授权游戏和元宇宙企业,平衡研发投入与商业回报。
资本运作与资源整合
IPO与并购:思必驰重启IPO、Amelia被SoundHound收购等案例显示,资本退出路径的多样性对企业生存至关重要57。产投结合:李飞飞的World Labs获英伟达等战略投资,技术研发与产业资源协同加速商业化。
AI独角兽的长期生存需在技术领先性基础上,构建多元化的商业模式、优化成本结构,并通过生态合作降低场景碎片化带来的负担。生成式AI、垂域大模型和开源生态或将成为扭亏的关键突破口,但企业需在技术创新与商业现实之间找到平衡,避免重蹈Afiniti等传统AI公司的覆辙。